纸盒类型固定纸盒
纸(板)材质灰板纸+密度板
加印LOGO可以
颜色四色印刷、银卡纸
可售卖地全国
泰森印务145*210
精美印刷210*285
彩印公司210*297
印刷厂400*300*80
印刷公司110*90
泰森彩印有限公司位于具有“印刷之乡”美称的河北省廊坊市。近年来,廊坊印刷在环渤海经济圈的簇拥下高速发展,已然成为廊坊对外发展的一张名片。泰森印刷立足廊坊,辐射北京、天津,服务全国。泰森彩印公司是一家的彩色印刷公司,提供书刊杂志、手提袋、精品礼盒、台历挂历、不干胶、各种包装等印刷服务。泰森员工全部通过培训,具有一定的素质和能力,无论前期或后期制作,我们都追求效果,充分体现顾客的设计意图和风格。
1.质料:选用印刷结果良好、得当所包商品的自制质料制成,有利用黄板纸、牛皮纸、卡纸、白板纸等作为承印质料,要求高的,可在这些质料上裱贴铜版线等上等纸张,印刷油墨也要根据包装的物品选用耐光、耐磨、耐油、耐药品、无毒的油墨。
2.制版、印刷:接纳凸版、平版、照像凹版、柔性版印刷。
3.外貌加工:根据必要可举行涂复聚乙烯,粘贴外貌薄膜、涂蜡以及压箔、压凸等工艺,但并非全部产品都要颠末外貌加工。
4.模切、压痕:模切版的制版较好的要领是用胶合板制作模切版材。先将级盒图样转移到胶合板上,用线锯沿切线和折线锯缝,再把模切和折缝刀线嵌入胶合板,制成模切版,它具有版轻、外形尺寸精确、可以生存等好处。
影响印品终颜色的因素有很多,如印制平台的不同,颜色反映会不同;给印刷服务商的电子文件色彩管理格式不同,也会影响终的印刷颜色。另外,各家印刷机的网点扩大率不,每家企业出版的质量不统一,使用油墨的色域不同,纸张不同,测量仪器的设定不同……这些都会影响终的效果。
一、颜色的转换平台
当客户给我们RGB文件需要我们转成CMYK的时候,我们是通过什么手段进行转换的?如果我们每家转的过程中所使用的标准都不一样,那么转换后的CMYK文件颜色会吗?同样,即便是同样的文件,我们通过数码印刷、胶印、凹印等不同的印刷方式,印刷出来的颜色也可以不一样。那么我们将如何去统一和解决这些问题?
在2009年印刷标准化论坛上,爱色丽公司提出了CxF的理念,即颜色信息交换格式。CxF是一种基于html的语言,用于描述一个色彩在不同的平台间的转换。它的出现,帮我们解决了我们在色彩转换中所遇到的问题。只要你将文件定义好,出来的颜色就会一样。目前在我们使用的PDF/x -4:2010文件中,已经嵌入了CxF这个文件。也就是说,当我们接收到的文件是PDF/x -4版本时,就说明了它已经是可以在很多印刷平台上进行自由的转换。
二、档案转换
当稿源到达我们的手上,我们在分色的时候网点总量确定为多少?我们采用了什么样子的网型?我们使用加入了陷印与UCR/GCR?因为网点总量不一样可能会影响终的印刷效果,另外,加网技术的不同使得不同的网型其网点扩大率各不同。也就是说,在理想的状态下,如果今天企业柯达的CTP设备无法工作,当你采用海德堡的CTP去出版的时候,可能终的印刷色彩会有一定量的区别。而这些的缺陷,是我们在印刷这个环节所无法补偿的。
三、设备的不同
印刷过程是为复杂的,不仅是水墨平衡,耗材和承印物的不同也会影响终的印刷质量统一。而上面的都是大家所能够看见和熟知的影响因素,其实在印刷流程中还有一个潜在的不被人所重视的因素就是:设备的网点扩大率。
其实每一家印刷厂的印刷设备的网点扩大率都是不一样的。也就是说,即便是给你同一套版,同样的承印物和耗材,在不同的印刷机上印刷也不一定能够得到相似的印品。如何解决这个问题?
让员工懂得网点扩大率的概念。很多企业都在引进CTP,知道有了CTP就可以做各种数据的采集,其实CTP另外的一个特点就是网点补偿。这台印刷机的网点扩大率是28%,另一台的网点扩大率是9%,如何保证他们在印刷过程中的网点扩大率是17%?传统的晒版机只能够将网点月晒越小,但CTP却可以双向补偿。台设备使用的板材晒版时进行网点缩小,而*二台相应增加网点扩大率,这样在印刷过程中才可能两者保持统一的17%网点扩大率。
所以对于我们印刷企业而言,印前和印刷的人员一定要懂得网点扩大率这个概念。
四、出版过程
因为板材厂商的技术、加网网型以及网点扩大定义不同,版材网点的曝光率不同以及冲版设备都会影响印版的质量。如果不给出版过程一个标准的要求,我们如何期待后面的印刷又一样?我们对出版的质量要进行关心,务必都有比较接近的出版质量,这样印刷才能够想靠,否则出版的质量、网点扩大率就会严重影响印刷的质量。
五、油墨质量
油墨的不同对于印刷的质量影响很大。每家的油墨的流动性不同,油墨的色相也不同。这个不同是在印刷的过程中无法弥补的。那么对于印刷企业而言,如何保证油墨的这个批次和下个批次都具有相同的性质?我们企业是否有相应的测量和统计保证?
印刷过程
在印刷过程中,我们企业更需要进行标准管理。如果从现在开始我们要实行标准化,那么我们企业对于颜色的观念就要学会全部的改变,包括印刷业务人员与客户的沟通以及印刷厂内部的沟通,都需要来进行标准化。
我们在标准化作业时的步骤应该是这样的:客户拿来的样稿,我们首先需要去做数码样,直到数码样被客户认可签字,我们才可能去上机。因为在标准化作业的印刷企业,数码样与机台的颜色匹配已经做好色彩管理,只要印刷师傅将颜色印到标准,其印品就是样品颜色。
而在没有实施标准化的企业,我们经常看到的是印刷企业的客户自己站在机台前给机长指指点点。颜色追到了是经验,追不到也没有太多的办法。这种情况下的印刷是不会进步的。客户的样稿是多黑就追多黑,如何去谈网点扩大?所以如果我们印刷企业想实行标准化,我们企业内部的流程就要全部的去改变。一个厂在色彩管理的理念上是对还是不对,因为将来的印刷机,每一分钟都是值钱的,只要你的效率比别人高,你就是胜者。所以今天你能减少你的成本和损失,你就是胜者。
纸张质量
很多时候,我们印刷企业抱怨每个批次的质量都不稳定,但是对于印刷企业而言,在客户的标准面前,任何一个因素都是没有妥协的。我们对我们的每个批次的纸张做检验,同时将这些检验数据交给纸商,这样也才能有督促的力量将纸张的质量越做越好。如果我们只是管纸张的价格而不管质量,我们采购到的可能永远都是不合格的纸张。在采购过程中,我们只能不断的提出要求,只能是有要求,我们的纸张才能越来越好。
对于纸张,我们关心的是纸张的着墨性。即同样的印刷环境,不同的纸张着墨量是不同的,有时候我们可能在纸张购买上省下了部分成本,但是也许因为其着墨量差而花出更多的油墨成本。同样纸张的白度、强度以及拉伸度对于印刷效果都有一定的影响。如何拉伸度不同,就会造成套准问题。另外,纸张的含湿量,纸粉纸毛等这些细小的因素都会对后的效果造成影响。
所以,对于纸张耗材等损耗品,我们印刷企业一定要给出要求,这样我们才能共同进步。同样的,我们对于这些耗材也一定要去检验,只有这样才有可能保证耗材性质的统一,创造统一的印刷环境。
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泰森公司始终贯彻“以质量求生存,以信用求发展,追求勇创”的企业精神,并以先做朋友后做生意的观念,期望新老客户的精诚合作,共创美好明天。
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